為進(jìn)一步推行博宏建設(shè)工程信息化模塊標(biāo)準(zhǔn)化，切實解決信息化出現(xiàn)的通病問題，從信息化管理中求效益，項目管理部結(jié)合近兩年來公司信息化填報經(jīng)驗，特邀請集團(tuán)公司負(fù)責(zé)質(zhì)量模塊的陳琴和負(fù)責(zé)安全模塊的王靜，對各項目部及項目管理部相應(yīng)對口人員進(jìn)行集中宣講培訓(xùn)。

    此次培訓(xùn)旨在提高全體員工對項目管理質(zhì)量、安全模塊工作的重視度和資料上傳的執(zhí)行力及準(zhǔn)確性。

    通過這次培訓(xùn)，相關(guān)人員對集團(tuán)公司項目管理模塊有了更全面更深刻的了解，對項目管理的填寫內(nèi)容及要求更清楚，為平時在填報工作過程中達(dá)到更好效果奠定了堅實基礎(chǔ)，對大家在以后工作中如何填報好對口模塊工作將起到有力的促進(jìn)作用。